Mentor là gì? Vai trò của mentor trong kinh doanh

1. Mentor là gì ?

Mentor là người có thể hỗ trợ, tư vấn và hướng dẫn cho bạn. Họ thường dành thời gian để tìm hiểu về bạn và những thách thức bạn đang phải đối mặt, sau đó sử dụng sự hiểu biết và kinh nghiệm cá nhân của họ để giúp bạn cải thiện giúp mọi việc trở nên tốt hơn từng ngày.

Mối quan hệ này là sự bổ sung cho người quản lý hoặc sếp và được hưởng lợi từ một cấu trúc cá nhân mà đôi khi có thể bí mật hơn. Những người cố vấn có khả năng trở thành những người bạn lâu dài, hoặc mối quan hệ có thể chỉ kéo dài cho đến khi bạn đạt được những mục tiêu, không có giới hạn nào phù hợp với tất cả.

Mentor có thể thể hiện bằng hành động hoặc quá trình giúp đỡ và đưa ra lời khuyên cho một người khác, thường là một người trẻ hơn hoặc ít kinh nghiệm sống hơn bản thân họ. 

Sự xuất hiện của Mentor một người cố vấn sẽ giúp bạn xuất sắc trong sự nghiệp và trở thành phiên bản tốt nhất của chính bạn. Điều này có thể liên quan đến việc giúp bạn đạt được những mục tiêu của mình, giới thiệu cho bạn những cách suy nghĩ mới, thách thức những giả định hạn chế của cá nhân bạn, dạy cho bạn những bài học cuộc sống và nhiều điều còn hơn thế nữa.

Mọi người đều muốn chọn cho mình một Mentor vì đó là một trải nghiệm rất bổ ích. Ở góc độ Mentor, nhìn thấy ai đó phát triển và thành công nhờ lời khuyên của mình, họ cũng cảm thấy mình là người rất có giá trị. Có rất nhiều lợi ích của việc cố vấn đối với Mentor cũng như người được cố vấn, chẳng hạn như cải thiện kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo.

Xem thêm:  Customer loyalty là gì ? Bí quyết để xây dựng loyalty cho doanh nghiệp

2. Như thế nào là một mentor giỏi:

“Một người cố vấn là người nhìn thấy nhiều tài năng và khả năng bên trong bạn hơn những gì bạn nhìn thấy ở chính mình và giúp mang nó ra khỏi bạn”.

Câu trích dẫn này nêu bật bản chất của một người cố vấn giỏi: một người không nói cho bạn biết bạn phải làm gì, nhưng giúp bạn tự tìm ra điều đó.

Những đặc điểm tính cách của một Mentor (người cố vấn) giỏi sẽ bao gồm:

Biết lắng nghe: Chắc chắn rồi ! Người xưa có câu:" Sông càng sâu càng tĩnh lặng, lúa càng chín càng cúi đầu." Khi họ đủ sự kiên nhẫn lắng nghe hết ý kiến của bạn. Nghĩa là sâu thẳm bên trong con người họ luôn chất chứa sự điềm tĩnh và một bản lĩnh rất đáng khâm phục. Để tạo dựng được công danh - sự nghiệp, chặng đường chúng ta trải qua không thể thiếu những con người như vậy.

Đồng cảm: Mọi lời khuyên hay chỉ bảo sẽ trở nên vô nghĩa, nếu thiếu đi yếu tố này trong giao tiếp. Vốn dĩ trong giao tiếp giữa người với người, chúng ta đều không tránh khỏi những va chạm, mâu thuẫn quan điểm không đáng có. Việc đồng cảm với người đối diện trong bất kỳ hoàn cảnh nào không phải là điều mà nhiều Mentor có thể làm được.

Khuyến khích: Đương nhiên, một người Mentor giỏi họ sẽ không tiếc những lời khen gợi bạn đâu. Thay vì khen hay tâng bốc bạn quá lố để khiến bạn trở thành kẻ tự phụ, thì họ luôn có cách để khơi dậy hết tiềm năng sẵn có bên trong con người bạn, bằng những lời lẽ - hành động khích lệ rất đúng thời điểm.

Tự nhận thức: Họ luôn rất tỉnh táo trong mọi tình huống, không hề bị cuốn vào bối cảnh thực tế. Hiểu bản thân mình rất rõ, hiểu người đối diện cũng rất rõ. Định vị rất rõ ràng về cá nhân mình cũng như đối tác rất chuẩn xác. Không hề bị chi phối bởi cảm xúc hay những yếu tố ngoại cảnh tác động.

Đáng tin cậy: Họ luôn chứng minh là người đáng tin cậy bằng những hành động nhỏ nhất. Đối với họ, mỗi lời nói - mỗi lời hứa dù là nhỏ nhất đều có ý nghĩa và họ rất lưu tâm, quý trọng tối đa thời gian, và không bao giờ là người cẩu thả trong các cuộc hứa hẹn.

Trung thực: Để giữ bên mình một thanh kiếm sắc bén, đã hiểu mình quá rõ thì chắn chắn không thể thiếu được yếu tố quan trọng này. Họ có thể là người rất khẳng khái trong giao tiếp nhưng sự trung thực chính là điều hiếm có trong bối cảnh xã hội hiện nay.

Có một số quan niệm sai lầm phổ biến về Mentor ảnh hưởng đến cách mọi người nghĩ về Mentor. Chẳng hạn như:

"Mentor phải già ? " - Thực ra, Mentor không có yêu cầu về tuổi tác, và những người lớn tuổi đôi khi có thể hưởng lợi khi được những người trẻ tuổi dìu dắt. Điều quan trọng là kinh nghiệm phù hợp.
"Mentor chỉ mang lại lợi ích cho người được Mentor" - Cố vấn có rất nhiều lợi ích cho cả Mentor, bao gồm kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo, tăng khả năng hoàn thành, khả năng thăng tiến và hơn thế nữa.
"Mentor của tôi phải giống với tôi" - Sự quen thuộc là tốt, nhưng việc học tốt nhất sẽ xảy ra khi bạn tiếp xúc với những cách suy nghĩ và tư duy khác nhau.

3. Vai trò của Mentor trong kinh doanh là gì ?

Trong kinh doanh để có một người Mentor là điều vô cùng quan trọng, nó là một quá trình kích hoạt các kỹ năng của người được Mentor trong vai trò hiện tại của họ và giúp chuẩn bị cho họ cho bước tiếp theo. Mentor trong kinh doanh giúp họ đưa ra các quyết định có chất lượng cao xác định đúng mục tiêu, thẩm quyền và đo lường sự hiệu quả. 

Người xưa kia vẫn thường nói: "Bản thân là cây ngô đồng thì phượng hoàng mới đậu lại, bản thân là biển cả thì trăm sông mới đổ về. Muốn gặp người xuất sắc, bạn cũng phải biến mình trở nên xuất sắc."

Có được một người Mentor xuất chúng bạn sẽ thu hút được những con người xuất sắc tham gia vào công ty và cống hiến hết mình cho doanh nghiệp của bạn.

Mentor (người cố vấn) kinh doanh cũng có thể giúp các tổ chức doanh nghiệp giữ chân được những người giỏi nhất của họ và tăng lòng trung thành và khao khát làm việc của mỗi nhân viên.

4. Tại sao doanh nghiệp cần có Mentor:

Người hưởng lợi chính từ việc cố vấn kinh doanh sẽ là người được Mentor, nhưng có không nhiều người nhận ra mình được lợi theo những cách không ngờ. Theo mối quan hệ 2 chiều, cố vấn kinh doanh thành công nhất luôn có điều gì đó dành cho Mentor, không chỉ dành cho người được cố vấn.

Các lợi ích cho người cố vấn kinh doanh có thể bao gồm:

- Phát triển hệ giá trị cá nhân bằng cách phát triển từ những người khác
- Tăng sự hài lòng và thoả mãn trong công việc của họ.
- Trau dồi các kỹ năng như huấn luyện, lắng nghe, đưa ra phản hồi và điều chỉnh phong cách lãnh đạo của họ.
- Phát triển hiểu biết và tự nhận thức về bản thân rõ ràng hơn.

Mặc dù đây là những lợi ích "nhẹ nhàng hơn", nhưng đó là những lợi ích khó hơn mà Mentor của bạn có thể mang lại cho bạn:

- Chia sẻ mạng lưới liên hệ của họ với bạn
- Cho bạn kiểm tra nhiệt độ của tổ chức (điều gì đang thực sự diễn ra)
- Nâng cao khả năng xuất hiện của bạn trong các bộ phận - tổ chức mà nếu không có họ bạn sẽ không thể làm được.

Một Mentor giỏi, nhờ kinh nghiệm của họ, bạn sẽ có thể giúp Mentor điều hành tổ chức. Có lẽ quan trọng hơn, người cố vấn kinh doanh sẽ giúp bạn hiểu được một số cách hoàn thành công việc ngắn gọn hơn và một số cách làm việc bất thành văn và không hề có định hướng (thế giới chính trị doanh nghiệp). Và thông qua đó phát triển kiến thức chuyên môn kinh doanh của bạn và nghề nghiệp ngày một sâu rộng hơn.

5. Cách kết nối với các Mentor giỏi trong kinh doanh:

Ngày nay với sự phát triển bùng nổ của mạng xã hội, đó chính là công cụ hữu ích để bạn gia tăng những mối quan hệ trong đó có cả việc kết nối với các Mentor giỏi. Hãy hoàn thành và chuẩn bị sơ bộ hồ sơ trên không gian số của bạn một cách đầy đủ - chi tiết, và khi đến lúc kết nối và kết hợp với một người cố vấn. Bạn có thể thực hiện một số các bước sau để đảm bảo rằng quá trình này diễn ra hiệu quả và vô cùng dễ dàng.

5.1 Tạo một profile đẹp thu hút sự chú ý:

Profile (hồ sơ) giải thích rõ ràng các chi tiết cụ thể về doanh nghiệp của bạn cũng như con người bạn với tư cách là một cá nhân và doanh nhân sẽ thu hút nhiều phản hồi tốt hơn và chất lượng hơn. Hồ sơ của bạn nên bao gồm một "lời giới thiệu ngắn gọn" chi tiết, tập trung vào (các) vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết và các năng lực cụ thể mà người cố vấn có thể sử dụng để giúp bạn đạt được điều đó. Tiếp theo, hãy đảm bảo dành một khoảng không gian để làm quen với những người cố vấn tiềm năng về tính cách và động lực trong con người của bạn. Một nhân cách tốt cũng quan trọng như một phù hợp một kỹ năng tốt. Cuối cùng, bạn hãy tạo nên một bức ảnh cá nhân thật đẹp và chuyên nghiệp, ở chất lượng cao. Những người cố vấn muốn làm việc với người thật và việc thật bao gồm một bức ảnh sẽ giúp thiết lập mối liên hệ giữa con người với nhau. Nhìn chung, bạn càng có nhiều khả năng chia sẻ với một cố vấn tiềm năng, thì họ càng dễ dàng nắm bắt và hiểu được nhu cầu về cá nhân bạn.

5.2 Tìm kiếm một cách thông minh:

Hiện nay, có rất nhiều công cụ cung cấp giải pháp để tìm kiếm thông qua hồ sơ cố vấn của bạn đưa ra. Bạn có thể tìm kiếm theo chuyên môn, ngành, ngôn ngữ nói, quốc gia cư trú ... Nhiều người đã phát hiện ra rằng những người cố vấn tốt nhất không nhất thiết phải luôn đến từ cùng ngành của mình hoặc thậm chí là quốc gia sở tại. Hãy tiếp cận những công cụ tìm kiếm một Mentor tiềm năng nhất bằng các ứng dụng có sẵn trên di dộng rất phổ biến.

5.3 Dành thời gian để tạo một tin nhắn đầu tiên chuyên nghiệp:

Sau khi bạn đã tìm thấy một số cố vấn có vẻ như họ đã phù hợp với bạn, hãy gửi cho mỗi người trong số họ một tin nhắn ngắn gọn, được cá nhân hóa. Khi viết cho người cố vấn tiềm năng, hãy tôn trọng thời gian của họ và giúp họ hiểu trải nghiệm của họ liên quan đến vấn đề của bạn như thế nào. Cũng giống như một lá thư xin việc hay, đây là cơ hội để bạn mô tả mức độ phù hợp và ý nghĩa của chính bản thân mình.

Nếu bạn có ai đó mà bạn ngưỡng mộ muốn trở thành người cố vấn cho bạn, chúng tôi khuyên bạn nên liên hệ với mời họ một ly cà phê hoặc gọi điện video trò chuyện trực tiếp. Giả sử bạn muốn hỏi ý kiến của họ về một chủ đề nhất định thì nên chuẩn bị sẵn một số câu hỏi - đừng yêu cầu họ trở thành người cố vấn của bạn ngay lập tức! Nếu bạn có kiến thức nền tảng tốt, hãy thể hiện phần nào đó ra để họ thấy được họ có giá trị đối với bạn trong hành trình sự nghiệp như thế nào, chỉ cần hỏi họ liệu họ có vui khi gặp gỡ và là người cố vấn cho bạn thường xuyên hơn không.

Xem thêm:  Định giá doanh nghiệp là gì ? 3 phương pháp định giá doanh nghiệp chuẩn xác nhất

Chúc quý khách hàng của TUHA phát triển sự nghiệp thành công cùng với những điều chúng tôi đã chia sẻ.