TUHA – Quản lý đơn hàng
Palbox.vn – Quản lý Fan Page
Palion.vn – CRM
OmiBox – Chat đa kênh AI
TUHA Work
Shopal – Spa & BeautyKiến thức kinh doanh
Chi phí cố định và biến đổi: đã kiểm soát đúng chưa?
Phân biệt chi phí cố định và chi phí biến đổi giúp doanh nghiệp hiểu áp lực vận hành, dự tính ngân sách và kiểm soát hiệu quả kinh doanh.
Đọc tiếp
Khi nào nên giữ lại, cải tiến hay dừng một sản phẩm?
Sản phẩm bán chậm chưa chắc cần loại bỏ. Doanh nghiệp nên dựa vào doanh thu, lợi nhuận và vai trò sản phẩm để quyết định.
Đọc tiếp
Chi phí vận hành tăng: nên rà soát khoản nào trước?
Chi phí vận hành tăng có thể làm giảm lợi nhuận dù doanh thu vẫn ổn định. Tìm hiểu cách xác định khoản chi cần ưu tiên rà soát.
Đọc tiếp
Chi phí vận hành tăng: nên rà soát khoản nào trước?
Chi phí vận hành tăng có thể làm giảm lợi nhuận dù doanh thu vẫn ổn định. Tìm hiểu cách xác định khoản chi cần ưu tiên rà soát.
Đọc tiếp
Một fanpage, nhiều nhân viên: Làm sao để kiểm soát hiệu suất tư vấn?
Khi nhiều nhân viên cùng tham gia tư vấn trên một fanpage, người quản lý cần theo dõi được hoạt động tiếp nhận và xử lý hội thoại của đội ngũ. Quản lý tập trung và báo cáo hoạt động là cơ sở để đánh giá khối lượng công việc, phân bổ nhân sự và cải thiện hiệu quả tư vấn.
Đọc tiếp
Hàng tồn kho lâu ngày đang chiếm dụng bao nhiêu nguồn vốn?
Hàng tồn kho không chỉ là số lượng sản phẩm còn lại trong kho. Khi một mặt hàng lưu kho quá lâu mà chưa được tiêu thụ, doanh nghiệp đang có một phần vốn bị giữ lại, đồng thời có thể phát sinh thêm chi phí bảo quản và rủi ro giảm giá trị hàng hóa.
Đọc tiếp
Giá bán được xác định dựa trên chi phí hay giá trị sản phẩm?
Định giá sản phẩm là quyết định ảnh hưởng đến doanh thu, khả năng cạnh tranh và định vị thương hiệu. Một mức giá hợp lý cần cân bằng giữa chi phí, giá trị khách hàng nhận được và tình hình thị trường.
Đọc tiếp
Quản lý danh mục sản phẩm tập trung: Nền tảng cho hoạt động bán hàng hiệu quả
Danh mục sản phẩm càng mở rộng, việc quản lý thông tin càng cần được chuẩn hóa. Một hệ thống dữ liệu tập trung giúp doanh nghiệp hạn chế nhầm lẫn, rút ngắn thời gian tra cứu và hỗ trợ kiểm soát hoạt động bán hàng.
Đọc tiếp
Doanh nghiệp đang kiếm tiền từ sản phẩm nào nhiều nhất?
Không phải sản phẩm bán chạy nhất lúc nào cũng là sản phẩm đóng góp lớn nhất cho hoạt động kinh doanh. Muốn đánh giá đúng hiệu quả danh mục, doanh nghiệp cần nhìn vào số lượng bán, doanh thu và xu hướng tiêu thụ của từng mặt hàng.
Đọc tiếp
Doanh nghiệp đang xử lý công việc hay đang xử lý hậu quả?
Một đội ngũ luôn bận rộn chưa chắc đang vận hành hiệu quả. Nếu phần lớn thời gian dành cho việc sửa sai, tìm thông tin, nhắc tiến độ và xử lý những vấn đề phát sinh, doanh nghiệp cần xem lại cách tổ chức công việc thay vì chỉ yêu cầu nhân viên làm nhanh hơn.
Đọc tiếp
TUHA: Khi quản lý bán hàng không còn phụ thuộc vào file Excel và bảng tổng hợp
Excel là công cụ hữu ích để ghi chép và phân tích dữ liệu. Tuy nhiên, khi hoạt động bán hàng mở rộng, việc dựa vào nhiều file riêng lẻ và tổng hợp thủ công có thể khiến dữ liệu khó đồng bộ, tốn thời gian kiểm tra và tăng nguy cơ sai lệch.
Đọc tiếp
TUHA: Đơn hàng, tồn kho, khách hàng – quản lý tập trung để vận hành gọn hơn
Khi đơn hàng, tồn kho và thông tin khách hàng được quản lý ở nhiều nơi, việc đối chiếu dữ liệu và phối hợp giữa các khâu dễ trở nên phức tạp. Quản lý tập trung giúp doanh nghiệp theo dõi hoạt động bán hàng thuận tiện hơn và giảm các thao tác thủ công không cần thiết.
Đọc tiếp
